市场进入策略

制定严谨的营销策略是公司成功进入德国和欧洲市场,并得以持续发展的关键。这通常需要从详细的市场分析入手,了解当地的市场环境和潜在的竞争对手以及客户。在进行市场调查的同时,也应当结合当地的文化制定相应的市场进入策略。

在2012年,我们观察到有很多新的国际公司正在酝酿着在德国注册开设公司实体。然而,在这个漫长而深思熟虑的评估过程之后,率先需要考虑的是“如何进行下一步”。我们熟知的大部分成功的商业案例都需要有一个长期的业务目标,其次则是需要确立一个与之适应的业务战略。

当所有股东对公司的长期业务战略得以明晰,并制定了明确的市场进入策略之后,公司将开始迈出进入德国和欧洲市场的步伐。

初期需要考虑的有品牌,人员配置和市场。通过建立一个优化的市场进入策略,建立多渠道的公司营销架构,这样您就可以把信息传递给目标客户,从而在欧洲市场上推进自身品牌、产品及服务的知名度。

在您执行市场进入策略时,我们将和您紧密合作。这种合作能使我们得到策略执行效果的实时反馈,并依据设定的目标修正执行方案。

 

Consultinghouse的德国市场进入框架

有着30多年专业服务的经验,Consultinghouse探索出一整套适用于各类国际公司进入德国市场的个性化方案和框架。

 

市场评估

  • 市场领先者期望
  • 在德国的市场潜力评估
  • 为德国市场设计的产品和服务

市场进入规划和准备

  • 选址
  • 财务规划
  • 市场进入模式选择

实施市场进入策略

  • 业务流程设计
  • 在德合作伙伴管理
  • 发展当地有竞争力的团队
  • 土地获得

本地运营

  • 管理当地雇员
  • 知识产权和技术保护/li>
  • 经营业绩报告
  • 质量管理

 

我们如何协助您:

我们的专家将为您制定与长期目标相适应的市场进入策略。Consultinghouse致力于为那些计划进入、或者刚刚进入德国和欧洲市场的公司提供专业的咨询服务。我们的专业能力和经验将为您的运营提高透明度,并把风险降到最低。

内容

  • 商业案例回顾
  • 了解业务活动
  • 定义项目标准
  • 业绩标杆转换
  • 准备人力资源草案
  • 了解供应链管理要素
  • 明晰重要指标

方法

  • 战略会议
  • 专家选址
  • 业内专家
  • 人力资源专家
  • 供应链管理专家
  • 转让价格专家

成果

  • 沟通计划
  • 项目管理计划
  • 国家/城市的最终名单
  • 区位要素的最终名单
  • 关键指标的最终评估
  • 最终的人力资源概况

我们提供战略顾问服务:

  • 推进市场进入策略
  • 市场、竞争对手和客户分析
  • 明晰竞争优势及劣势
  • 业务,财务及流动资金确认
  • 制定销售策略和流程

Martin Wilke

董事總經理
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