{"id":145,"date":"2026-07-08T10:32:30","date_gmt":"2026-07-08T10:32:30","guid":{"rendered":"https:\/\/ch.schubwerk.eu\/?page_id=145"},"modified":"2026-10-13T13:17:43","modified_gmt":"2026-10-13T11:17:43","slug":"due-diligence","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.consultinghouse.eu\/de\/solutions\/growth\/due-diligence\/","title":{"rendered":"Due Diligence"},"content":{"rendered":"
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L\u00f6sungen<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t

Due Diligence von Investitionsprojekten in Deutschland<\/h1>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tBERATUNGSTERMIN VEREINBAREN<\/a>\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t
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Gesch\u00e4ftliche Herausforderung<\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t
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Eine globale Umverteilung der wirtschaftlichen Macht wird durch hohe Investitionen und verbesserte Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen den Schwellenl\u00e4ndern und den heutigen entwickelten M\u00e4rkten beschleunigt.<\/p>\n

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Unsere Beratungsteams sind der Ansicht, dass die Beziehung und die Kommunikation zwischen den aufstrebenden und entwickelten M\u00e4rkten sich weiter verbessern werden und dass ein st\u00e4rkerer Bedarf an globaler F\u00fchrung und Governance noch wichtiger werden wird.<\/p>\n

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Durch die Fokussierung auf solide Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten \u00fcber lokale Grenzen hinweg schaffen Sie die richtige Infrastruktur, um Ihr Unternehmen zu einem globalen Player auf Ihrem Marktplatz zu entwickeln.<\/p>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n

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L\u00f6sung Beschreibung<\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t
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Due Diligence ist der Prozess, in dem alle Aspekte einer Firma eingehend evaluiert werden, bevor eine Kaufentscheidung getroffen wird. Sie wird oft bei der Anschaffung eines Unternehmens durchgef\u00fchrt, aber es gibt viele andere Situationen, in denen Due Diligence ebenfalls erforderlich sein kann. Sie ist ein wichtiger Faktor bei der Finanzierung durch Private Equity-Investoren und ist Teil des Kaufvertrags f\u00fcr Immobilien, insbesondere bei der Pr\u00fcfung der rechtlichen Geschichte des Objekts.<\/p>\n

Due Diligence ist keine allgemeine Untersuchung. Sie umfasst spezifische Elemente, die je nach Situation und der Art des Gesch\u00e4fts unterschiedlich sein k\u00f6nnen. Die Due Diligence sch\u00fctzt beide Parteien, insbesondere den K\u00e4ufer. Sie kann potenzielle Verbindlichkeiten und finanzielle Angelegenheiten aufdecken und sicherstellen, dass nichts verborgen bleibt.<\/p>\n

Obwohl sich die Personen, die an dem Due-Diligence-Prozess beteiligt sind, je nach Situation \u00e4ndern k\u00f6nnen, umfassen sie oft Folgendes.<\/p>\n

Allgemeine Unternehmensinformationen<\/p>\n

Eine Unternehmensgeschichte, die urspr\u00fcnglichen und sp\u00e4teren Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, der Unternehmensmission und kurzen und langfristigen Zielen und Absichten sollten alle f\u00fcr Ihre Pr\u00fcfung zug\u00e4nglich gemacht werden.<\/p>\n

Unternehmenf\u00fchrung und Mitarbeiter<\/p>\n

Wer ist f\u00fcr das Unternehmen verantwortlich? Welche Qualifikationen besitzen sie? Welche Erfahrungen haben sie? Sind sie ehrlich und vertrauensw\u00fcrdig?<\/p>\n

Versuchen Sie, eine Organisationsstruktur zu erstellen. Holen Sie sich Lebensl\u00e4ufe der F\u00fchrungskr\u00e4fte und Vorstandsmitglieder sowie Kopien aller Arbeitsvertr\u00e4ge. Informationen zu Unternehmensberatern \u2013 rechtlichen, finanziellen, Versicherungs- und anderen \u2013 sollten ver\u00f6ffentlicht werden. Hintergrund\u00fcberpr\u00fcfungen sollten bei allen Top-F\u00fchrungskr\u00e4ften und Vorstandsmitgliedern durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n

Das Mitarbeiterhandbuch und andere Dokumente zu Gehalt und Leistungen sollten \u00fcberpr\u00fcft werden, ebenso wie die Steuererkl\u00e4rungen zu Arbeitskosten, einschlie\u00dflich der Formulare 941 und 940 sowie andere Dokumente f\u00fcr die Bundes- und Landessteuerbeh\u00f6rden. \u00dcberpr\u00fcfen Sie den Status von selbstst\u00e4ndigen Auftragnehmern, um sicherzustellen, dass sie korrekt eingestuft sind.<\/p>\n

Rechtliche Angelegenheiten*<\/p>\n

Eine Untersuchung der rechtlichen Struktur des Unternehmens k\u00f6nnte Folgendes umfassen: die Ansicht von Kopien der Satzung unternehmensgr\u00fcndung, der Statuten, der Protokolle der Sitzungen und anderer Gr\u00fcndungsvordokumente, die bei der Landesbeh\u00f6rde eingereicht wurden. Andere rechtliche Dokumente umfassen Kopien von Vertr\u00e4gen und Vereinbarungen, die das Unternehmen binden, Garantien bzw. Servicevereinbarungen f\u00fcr die Produkte des Unternehmens sowie alle Dokumente zur Produkthaftung.<\/p>\n

Eine Diskussion \u00fcber aktuelle oder anh\u00e4ngige Rechtsstreitigkeiten sollte ebenfalls gef\u00fchrt werden, ebenso wie \u00fcber alle Beziehungen zu Regulierungsbeh\u00f6rden wie der OSHA im Hinblick auf Gesetze zur Sicherheit von Arbeitern, den Gesetzen f\u00fcr Menschen mit Behinderungen oder speziellen Branchenorganisationen.<\/p>\n

Produkte und Dienstleistungen<\/p>\n

Wenn das Unternehmen Produkte verkauft, ben\u00f6tigen Sie einen Katalog oder eine Produktbeschreibung sowie Informationen zur Wettbewerbsf\u00e4higkeit dieser Produkte. Auch Brosch\u00fcren und Preislisten f\u00fcr Produkte und Dienstleistungen m\u00fcssen \u00fcberpr\u00fcft werden. Es sind Preisstrategien, die Verf\u00fcgbarkeit der Dienstleistungen sowie die Nutzungsbedingungen erforderlich. Dokumente zu Patenten, Urheberrechten und Marken m\u00fcssen bereitgestellt werden, sowie die Lizenzen des Unternehmens und die Vereinbarungen mit Lizenznehmern.<\/p>\n

Marketing- und Wettbewerbsinformationen<\/p>\n

Zu diesen Dokumenten geh\u00f6ren der Marketingplan des Unternehmens, die Marktanalyse, Wachstumschancen, eine SWOT-Analyse sowie Kaufvertr\u00e4ge. Informationen \u00fcber die Wettbewerber k\u00f6nnen beispielsweise Listen bedeutender Konkurrenten und eine Analyse der aktuellen und zuk\u00fcnftigen Wettbewerber enthalten.<\/p>\n

Kunden: Informationen zu Kunden beinhalten eine \u00dcbersicht \u00fcber Vertr\u00e4ge mit wichtigen Kunden sowie Berichte \u00fcber die Alterung der Forderungen.<\/p>\n

Operationen: \u00dcberpr\u00fcfung von Sachanlagen, Einrichtungen, Ausr\u00fcstung, Produktqualit\u00e4tssicherung und Sicherheit, Lieferanten und Vertr\u00e4gen. Die Bestandsaufnahme erfolgt oft manuell, wobei die Kosten f\u00fcr die Bestandsf\u00fchrung nach LIFO- und FIFO-Prinzipien zu ber\u00fccksichtigen sind.<\/p>\n

Finanzielle Angelegenheiten: Die wichtigsten Dokumente im Rahmen des Sorgfaltsverfahrens sind die Finanzbuchhaltung des Unternehmens. Dazu geh\u00f6ren Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung der vergangenen Jahre, prognostizierte Finanzberichte, Versicherungsdeckung, Steuererkl\u00e4rungen sowie Berichte \u00fcber die Quellen und Verwendung der Mittel.<\/p>\n

Verifizieren Sie die Rentabilit\u00e4t und vergleichen Sie die Finanzdaten des Unternehmens mit g\u00e4ngigen Kennzahlen. Vergleichen Sie die Einnahmen des Eigent\u00fcmers mit den Gewinnen des Unternehmens.<\/p>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n

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Gesch\u00e4ftswert<\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t
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Unsere Vorgehensweise bei der Sorgfaltspr\u00fcfung unterscheidet sich von einer \"traditionellen\" Analyse eines Unternehmens. Durch die Analyse der Gr\u00fcnde f\u00fcr Ihre vorgeschlagene Investition sowie der Aspekte, die Sie bereits als f\u00fcr Sie von Bedeutung erachtet haben, konzentrieren wir uns auf die f\u00fcr Ihre Investitionsentscheidung wichtigsten Themen.<\/p>\n

Wir konzentrieren unsere Arbeit auf die Identifizierung von Risiken und Chancen, die den Wert beeinflussen und Ihre Verhandlungsposition beeintr\u00e4chtigen, indem wir die Auswirkungen dieser Probleme auf die Bewertung und die Verhandlungsposition quantifizieren und Bereiche hervorheben, in denen vertragliche Schutzma\u00dfnahmen oder spezifische Ma\u00dfnahmen nach dem Abschluss des Vertrags erforderlich sind.<\/p>\n