Damit Organisationen in dieser extrem wettbewerbsintensiven und zunehmend komplexen globalen Wirtschaft erfolgreich sein k\u00f6nnen, sollten sie \u00fcber die bestm\u00f6glichen Talente verf\u00fcgen. Dies steht im Zusammenhang mit der offensichtlichen Notwendigkeit, talentierte Mitarbeiter einzustellen, zu f\u00f6rdern und zu binden, um das Unternehmen insgesamt zu st\u00e4rken. Viele Unternehmen sind jedoch nicht bewusst, dass Talentmanagement eine wichtige Strategie ist, um die Expansion des Unternehmens zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Dar\u00fcber hinaus verf\u00fcgen nur wenige Organisationen \u2013 wenn \u00fcberhaupt \u2013 \u00fcber ein Talent\u00fcberschuss. Es gibt erhebliche Stellen, die in der F\u00fchrungspositionen und auf mittlerer Ebene sowie in der gesamten Belegschaft besetzt werden m\u00fcssen. In einem solchen Szenario wird Talent zu einer immer knapperen Ressource, die mit absoluter Sorgfalt und pragmatischer Voraussicht behandelt werden muss.<\/p>\n\n\n\n
Im Zuge der aktuellen Rezession wird der Kampf um Talente weniger hart ausgetragen als zuvor. Dies w\u00fcrde jedoch zu einem erh\u00f6hten Druck auf die Talente f\u00fchren, die die Leitung einer Organisation \u00fcbernehmen m\u00fcssen. Sie m\u00fcssten mit weniger mehr erreichen. Hier kommen die A-Spieler oder talentierte Personen ins Spiel, die sich gut anpassen k\u00f6nnen. Daher wird strategisch Wert auf die Festlegung von Zielen und die Betreuung ihrer Nachfolger gelegt. Trotz der akuten Nachfrage nach Talent wird viele Organisationen, wie Microsoft und Hewlett-Packard, ihre Belegschaft reduzieren, um weiterhin wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Hier kommt das Talentmanagement voll zum Einsatz, um zu verhindern, dass die F\u00fchrungskr\u00e4fte zu stark k\u00fcrzen, um das Unternehmen in der Talentfrage zu benachteiligen, sobald die Wirtschaft wieder auf Kurs ist.<\/p>\n\n\n\n
Das Konzept der Talentmanagement ist keine neuartige Idee. Es existiert bereits seit f\u00fcnf bis sechs Jahrzehnten, doch damals galt es lediglich als Randthema, das dem Personalbereich als weniger kritische Belastung zugewiesen wurde. In j\u00fcngster Zeit hat sich jedoch ein festes Zusammenhang zwischen besserer Talentqualit\u00e4t und einer besseren Unternehmensleistung ergeben. In einer Studie von 2007, die von der Hackett Group durchgef\u00fchrt wurde, wurde n\u00e4mlich festgestellt, dass Unternehmen, die mehr in die F\u00fchrung ihrer Talente investieren, einen Gewinn um 15 Prozent h\u00f6her erzielen als andere Organisationen in derselben Branche. Das mag zwar nicht so viel erscheinen, f\u00fcr ein Unternehmen mit einem Jahresumsatz von mehreren Milliarden Euro bedeutet dies jedoch eine Zunahme von Hunderten von Millionen Dollar an den Jahresumsatz.<\/p>\n\n\n\n
Au\u00dferdem ist es in der heutigen, hyperkonkurrenzreichen Umgebung, um erfolgreich zu sein, eine dynamische und komplexe Angelegenheit geworden. Die F\u00e4higkeit, einen Wettbewerbsvorteil gegen\u00fcber den Mitbewerbern zu erlangen, ist langfristig aufgrund des sich schnell ver\u00e4ndernden Gesch\u00e4ftsumfelds nicht mehr tragbar. Produkte und damit verbundene Gesch\u00e4ftsmodelle haben k\u00fcrzere Lebenszyklen, weshalb die Nachfrage nach Innovationen sehr hoch ist. Dazu kommt die Komplexit\u00e4t der globalen Expansion, und man kann die Bedeutung effektiver Talente f\u00fcr die Organisation gut einsch\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n
Fazit: Die Wirksamkeit und die Notwendigkeit eines Talentmanagements wurden noch nie so stark als heute anerkannt. Eine Organisation sollte jedoch niemals eilig sein, um einen offensichtlichen Mangel an Talentmanagement zu beheben. Vielmehr sollte sie die Ergebnisse einer sorgf\u00e4ltigen Planung und eine enge Abstimmung mit den Unternehmenszielen und Strategien des betreffenden Unternehmens gew\u00e4hrleisten, damit sie in das unternehmerische Denken des Unternehmens eingearbeitet wird.<\/p>\n\n\n\n
Damit Organisationen in der extrem wettbewerbsintensiven und zunehmend komplexen globalen Wirtschaft erfolgreich sein k\u00f6nnen, sollten sie \u00fcber die besten verf\u00fcgbaren Talente verf\u00fcgen.<\/p>","protected":false},"author":0,"featured_media":5769,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-5770","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-employing-talent"],"acf":[],"yoast_head":"\n