Markteintritt

Sambio Coffee eröffnet Filiale in Berlin

Geschäftliche Herausforderung

Der Kunde wollte in Deutschland Fuß fassen, einer der attraktivsten Volkswirtschaften Europas. Dazu war jedoch eine große Menge an Vorarbeiten erforderlich, da der Kunde eine Kaffeekette ist. Der Kunde benötigte eine einfache Markteinführung auf dem deutschen Markt sowie einen vertrauenswürdigen deutschen Partner, mit dem er diese Markteinführung durchführen konnte.

Kurz zusammengefasst, stand dem Kunden bei seinem Eintritt in den deutschen Markt die folgende Herausforderung bevor:

  • Die Identifizierung der perfekten Lage für eine Kaffeebar in Berlin
  • Unternehmensgründung der Gesellschaft in Deutschland
  • Die Notwendigkeit eines schnellen Markteintritts und der gesamte Startprozess
  • Identifizierung von Lieferanten und Partnern für den Kaffeekiosk
  • Marketingstrategie und Preismodell für den Kaffeebedarf
  • Sicherstellung der Einhaltung der regulatorischen Anforderungen und anderer deutscher Compliance-Bestimmungen

Wie wir geholfen haben

Das Beratungsunternehmen Consultinghouse wurde beauftragt, dem Kunden bei der Lösung seiner zahlreichen Herausforderungen zu helfen und sogar bei der Lösung weiterer prognostizierter Herausforderungen. Für den Kunden wurden folgende Lösungen implementiert:

  • Unterstützung bei der Auswahl der idealen Lage für den Kaffeebedarf: consultinghouse hat dem Kunden bei der Auswahl der richtigen Lage für seinen Kaffeebedarf in Berlin geholfen. Viele Faktoren wurden berücksichtigt und consultinghouse hat alle notwendigen Schritte unternommen, um diese perfekte Lage zu finden.
  • Transparenter markteintritt Prozess und unternehmensgründung Unternehmen in Deutschland: Der Kunde wurde bei einem transparenten und sehr reibungslosen Ablauf unternehmensgründung des Unternehmens in Deutschland unterstützt. Consulting House führte alle Vorgänge durch in regelmäßiger Kommunikation und mit Einblicken aus dem Unternehmen. Dies führte zu einem reibungslosen und optimierten Markteintritt für den Kunden.
  • Schnelle und effiziente Umsetzung des Start-Up-Prozesses: Der gesamte Start-Up-Prozess für den Kunden wurde von einem Beratungsunternehmen durchgeführt und wir haben eine schnelle Auslieferung sichergestellt. Alle für den Start-Up erforderlichen Vorgänge wurden von dem Beratungsunternehmen optimiert, um eine schnelle Umsetzung des Start-Up-Prozesses zu gewährleisten.
  • Komplettes Projektmanagement für den Kunden: Das gesamte markteintritt Startprojekt wurde von consultinghouse durchgeführt, wodurch der Kunde von jeglicher operativer Belastung befreit wurde.
  • Hilfe bei der Identifizierung von Lieferanten und Partnern in Deutschland: Der Kunde benötigte Unterstützung bei der Identifizierung von Lieferanten für seinen Kaffeebedarf und bei der Auswahl geeigneter Partner für andere Aspekte. Das Beratungsunternehmen half dem Kunden dabei, eine Liste an seriösen Lieferanten und Partnern in Deutschland zu erstellen, um ihm bei der Gründung zu helfen.
  • Kommunikations- und Marketingstrategie für den Einstieg des Kunden in Deutschland: Der Kunde musste seine Angebote an potenzielle Kunden vermitteln. Außerdem musste eine Marketingstrategie für potenzielle Kunden entwickelt werden, und das Beratungsunternehmen half dabei.
  • Buchhaltungsarbeiten für den Auftraggeber: Die gesamten Buchhaltungsarbeiten des Auftraggebers wurden von Consultinghouse durchgeführt. Wir sorgten dafür, dass der Auftraggeber seine Buchhaltung* gemäß deutschen Vorschriften und Compliance-Richtlinien durchführte.
  • 24/7 Berichte und Datenanalyse für den Kunden: Consultinghouse bereitete dem Kunden regelmäßig Berichte zu allen Aspekten des Start-up-Prozesses vor. Darüber hinaus standen dem Kunden täglich Analysen der betrieblichen Daten des Kunden über die virtuelle Plattform von Consultinghouse – MyDashboard zur Verfügung.

Sambio Coffee in Berlin

Wie wir geholfen haben

Das Ergebnis

Die von uns bei Consultinghouse für den Kunden entwickelten Lösungen haben dem Kunden mehrere Vorteile gebracht. Einige dieser Vorteile werden im Folgenden näher erläutert:

  • Erstellung einer freundlichen und warmen Arbeitsatmosphäre in Deutschland: Als Neuling auf dem deutschen Markt half das Beratungsunternehmen dabei, sicherzustellen, dass der Kunde Deutschland als ein warmherziges und freundliches Geschäftsumfeld wahrnimmt. Wir halfen dem Kunden dabei, sich auf den deutschen Markt einzufinden und deckten die Zweifel, Missverständnisse und Fragen des Kunden ab. All dies trug dazu bei, das Vertrauen des Kunden in die Menschen und die deutsche Wirtschaft zu stärken.
  • Schnelle Reaktionszeit: Der unterschiedliche Lösungsansatz sicherte eine optimale Optimierung der Geschäftstätigkeit des Kunden und eine schnelle Reaktionszeit gegenüber seinen deutschen Kunden.
  • Schneller und effizienter markteintritt Prozess: Consulting House sorgte dafür, dass der Kunde einen schnellen und sehr effizienten markteintritt Weg auf den deutschen Markt fand. Wir verfolgten den Startprozess des Unternehmens schnell und ohne Qualitätsverlust.
  • Die Freiheit, die Komplexität des Einstiegsgeschäfts zu ignorieren und sich ausschließlich auf das Kerngeschäft des Kaffees zu konzentrieren: Ein großer Vorteil für den Kunden war, dass das Beratungsunternehmen alle grundlegenden Aufgaben sowie die verschiedenen Komplexitäten des Startprozesses erledigte. Das Beratungsunternehmen kümmerte sich um Regierungsbehörden, potenzielle Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner. Dies bedeutete, dass sich der Kunde auf sein Kerngeschäft – die Herstellung von Kaffee – konzentrieren konnte.

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Stefan Grönke

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Warum wir?

  • Starke Erfahrung in der Unterstützung ausländischer Unternehmen bei der Entwicklung ihres Geschäfts in Deutschland
  • Der Erfolg unserer Kunden ist auch unser Erfolg. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden zu wachsen.
  • Wir sind ein Familienunternehmen. Unsere langfristige Perspektive ermöglicht eine gute Strategie und Entscheidungsfindung.

Der Kunde

Im Jahr 2017 wollte das Unternehmen sein Geschäft in Kontinentaleuropa ausbauen und eine eigene Kaffeebar eröffnen, um die Marke nicht nur als Einzelhändler für Kaffeebohnen, sondern auch als eigenständige Kaffeebar-Marke zu fördern.

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