Markteintritt
Japanisches Unternehmen wird Gesellschafter einer deutschen GmbH
Geschäftliche Herausforderung
Eine japanische GmbH ist bereit, der deutschen GmbH über eine neu gegründete Seychellen-Gesellschaft einen Finanzierungsbetrag von 10 Mio. Euro zu gewähren.
Fragen zur Überlegung:
- Eine langfristige Investitionsstrategie muss von allen Beteiligten definiert und vereinbart werden.
- Wie müsste der richtige Prozess ablaufen, um die vorgegebenen Ziele bezüglich "Time to Market" zu erreichen?
- Was ist die normale Zinssatz in Deutschland für solche Kredite mit einer Laufzeit von 3 Jahren?
- Gilt die Großbuchstabenregel auch in diesem Fall?
- Wie müsste der richtige Prozessablauf aussehen, um die vorgegebenen "Time-to-Market"-Ziele zu erreichen?
- Was passiert, wenn das ausländische Unternehmen künftig 100% Aktien der GmbH erwirbt? ändert sich dadurch die Situation bezüglich des Kredits?
Unsere Herangehensweise
Die Consultinghouse leistete grundlegende Beratung im Hinblick auf die Kredit- und Kapitalverwaltungsstrategie der bestehenden GmbH. Durch die Definition einer individuellen M&A-Strategie konnte das Risiko des Projekts minimiert werden, während die Effizienz des bestehenden Unternehmens in Deutschland nicht beeinträchtigt wurde, sondern im Laufe der Zeit sogar gesteigert wurde.
- Überwachung der Aktiensprünge von der deutschen GmbH zur Seychellen-Gesellschaft.
- Empfehlung eines Kreditvertrags zwischen der Seychelles Ltd. und der deutschen GmbH
- Beratung bei geschäftlichen Entscheidungen und Unterstützung bei Verhandlungen durch die Entwicklung des Geschäfts in Deutschland
- Unterstützung bei der Realisierung der geplanten Synergien (mit einem klaren Fokus auf die finanzielle Auswirkung).
- Die Erstellung eines Vorgehensplans für das Projekt in enger Zusammenarbeit mit den Managements beider Unternehmen.
- Erstellung detaillierter Integrationspläne für einzelne Bereiche (Verkauf, Betrieb, Finanzen usw.).
- Unterstützung bei der Integration verschiedener Kulturen.
- Unterstützung bei der Kommunikation des Plans an alle beteiligten Stakeholder.
Das Ergebnis
www.lancogroup.com. .Die Berufserfahrung von Consultinghouse führte zu einer schnellen und unkomplizierten Unternehmenspleite. So konnten weitere Risiken im Insolvenzverfahren eliminiert werden. Der große Vorteil bei der Beauftragung von Consultinghouse war der schnelle Markteintritt, sodass weitere Kosten und Ressourcen eingespart und in andere strategische Projekte des Unternehmens investiert werden konnten. Darüber hinaus wurde durch den Einsatz des Markteintrittsrahmens von Consultinghouse ein einfacher Ablauf ermöglicht, sodass das Unternehmen nicht um den Markteintrittsprozess kümmern musste und sich auf sein Kerngeschäft und zukünftige Ziele konzentrieren konnte.
Weitere Informationen zu Lanco finden Sie unter www.lancogroup.com. .
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Warum wir?
- Starke Erfahrung in der Unterstützung ausländischer Unternehmen bei der Entwicklung ihres Geschäfts in Deutschland
- Der Erfolg unserer Kunden ist auch unser Erfolg. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden zu wachsen.
- Wir sind ein Familienunternehmen. Unsere langfristige Perspektive ermöglicht eine gute Strategie und Entscheidungsfindung.
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