Ingresso nel mercato

La società giapponese diventa azionista di una società tedesca GmbH

Sfida aziendale

Una società giapponese è disposta a fornire alla società tedesca una linea di credito di 10 milioni di euro tramite una nuova società costituita alle Seychelles.

Domande da considerare:

  • È necessario definire e concordare una strategia di investimento a lungo termine tra tutti gli stakeholder.
  • Come dovrebbe procedere il processo giusto per raggiungere gli obiettivi di "time to market" prefissati?
  • Qual è il tasso di interesse medio in Germania per questi prestiti, con un periodo di rimborso di 3 anni?
  • Le regole relative alla capitalizzazione sono applicabili in questo caso?
  • Come dovrebbe procedere il processo giusto per raggiungere gli obiettivi di "time to market" prefissati?
  • Cosa succede se la società estera acquisisce 100% azioni della GmbH in futuro? Cambierà questo fatto la situazione relativa al prestito?

Il nostro approccio

Consultinghouse ha fornito consulenza fondamentale sulla gestione del finanziamento e del capitale sociale della già esistente GmbH. Definendo una strategia di M&A personalizzata, il rischio del progetto è stato ridotto al minimo, senza compromettere l’efficienza dell’azienda già presente in Germania e anzi aumentando nel tempo.

  • Monitoraggio della cessione delle azioni dalla società tedesca GmbH alla società di Seychelles Ltd.
  • Raccomandazione di un accordo di prestito tra la Seychelles Ltd. e la German GmbH
  • Fornire consulenza in materia di decisioni aziendali e supporto nelle negoziazioni attraverso lo sviluppo dell'attività in Germania
  • Offrire supporto per realizzare le sinergie previste (con un focus particolare sull’impatto finanziario).
  • La preparazione di un piano d’azione per il progetto in stretta collaborazione con i direttori delle due aziende.
  • La definizione di piani di integrazione dettagliati per le singole aree (vendite, operazioni, finanza, ecc.).
  • Supporto nell’accostamento di culture diverse.
  • Supporto nella comunicazione del piano a tutti gli stakeholder coinvolti.

Il risultato

www.lancogroup.com. .

La richiesta di consulenza professionale da parte di Consultinghouse ha portato a un’estinzione della società rapida e senza complicazioni. In questo modo, sono stati eliminati ulteriori rischi durante il procedimento di insolvenza. Il grande vantaggio di aver richiesto i servizi di Consultinghouse è stato un rapido esodo dal mercato, in modo che ulteriori spese e risorse potessero essere risparmiate e investite in altri progetti strategici dell’azienda. Inoltre, approfittando del framework di esodo dal mercato offerto da Consultinghouse, è stato garantito un procedimento semplice, in modo che l’azienda non avesse bisogno di occuparsi del processo di esodo dal mercato e potesse concentrarsi sul proprio core business e sui propri obiettivi futuri.

Per ulteriori informazioni su Lanco, visitare il sito www.lancogroup.com. .

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Stefan Grönke

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  • Esperienza consolidata nel supportare aziende straniere nello sviluppo del loro business in Germania
  • Il successo dei nostri clienti è il nostro successo. Il nostro obiettivo è crescere insieme ai nostri clienti
  • Siamo una società di proprietà familiare. La nostra visione a lungo termine consente di adottare strategie e decisioni di successo.

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