Stratégie de sortie du marché allemand

Une acquisition stratégique – Dans une acquisition stratégique, une autre société achète votre entreprise, soit en espèces, soit en actions de la société acquéreuse, ou encore en une combinaison de ces deux méthodes. L'acquéreur peut ou non conserver vous et votre équipe de direction, et peut ou non apporter des changements substantiels dans les activités, le personnel et les activités de votre entreprise. " Le bénéfice est généralement une liquidité car si vous vendez l'entreprise à un acquéreur stratégique, vous pourriez être en mesure de vendre la plupart ou la totalité de vos actions ", explique Fitzgerald. L'inconvénient de cette stratégie de sortie est que " vous perdrez probablement le contrôle opérationnel ", ajoute-t-il. " L'équipe de direction a probablement dirigé l'entreprise pendant longtemps et a pu profiter de la liberté de contrôler les activités quotidiennes. Vendre l'entreprise à un acquéreur stratégique signifie probablement qu'ils renonceront à cela "."

Acquisition par le management – Si vous décidez de recapitaliser et de vendre l’entreprise à la prochaine génération de dirigeants, cette opération est connue sous le nom d’acquisition par le management. Ce type de transaction est généralement financé grâce à une combinaison d’emprunt et/ou d’investissement en capitaux privés, avec l’apport de liquidités par l’entreprise. Elle procure immédiatement une liquidité au propriétaire et aux premiers actionnaires, et permet à l’entreprise de continuer comme une entreprise privée. " Le bénéfice ", explique Fitzgerald, " est que vous avez généralement une transition plus douce. " Les fondateurs ne gèrent généralement pas l’entreprise au quotidien, laissant cette responsabilité au management, qui devient désormais propriétaire de l’entreprise. Cette stratégie de sortie marque un changement de propriété, procure aux actionnaires une certaine liquidité, tout en garantissant une transition sans heurt pour l’entreprise et ses employés ainsi que pour les autres parties prenantes.