Desafío empresarial
En economía, las barreras a la salida son obstáculos en el camino de una empresa que quiere abandonar un determinado mercado o sector industrial. Estas barreras suelen tener un coste económico para la empresa que abandona el mercado y pueden impedirle hacerlo.
Si las barreras de salida son significativas, una empresa puede estar obligada a continuar compitiendo en un mercado, ya que los costos de abandonar el mercado pueden ser mayores que los incurridos si continúa compitiendo en el mercado.
Descripción de la solución
Una adquisición estratégica: En una adquisición estratégica, otra empresa compra tu negocio, ya sea con efectivo o acciones de la empresa adquiriente, o con alguna combinación de acciones y efectivo. El comprador puede o no retenerte y a tu equipo directivo, y puede o no realizar cambios sustanciales en las operaciones, el personal y las líneas de negocio de tu empresa. "El beneficio suele ser la liquidez porque si vendes la empresa a un comprador estratégico, es posible que puedas vender la mayor parte o la totalidad de tus acciones", dice Fitzgerald. La desventaja de esta estrategia de salida es que "es probable que pierdas el control operativo", añade. "El equipo directivo ha dirigido la empresa durante mucho tiempo y ha disfrutado de la libertad de controlar las operaciones diarias. Vender la empresa a un comprador estratégico probablemente significa que tendrán que renunciar a eso"."
Acuerdo de adquisición de la gestión – Si decides recapitalizar la empresa y venderla a la próxima generación de directivos, se conoce como adquisición de la gestión. Este tipo de transacción suele financiarse mediante una combinación de deuda y/o inversión de capital privado, con el aval de los activos de la empresa. Proporciona a los propietarios y a los primeros accionistas una liquidez inmediata y permite que la empresa siga siendo una empresa privada. "El beneficio", dice Fitzgerald, "es que normalmente se produce una transición más suave". Es muy probable que los fundadores no gestionen la empresa de forma cotidiana, confiando en el equipo directivo, que ahora adquiere la empresa. Esta estrategia de salida marca un cambio de titularidad y aporta liquidez a los accionistas, al tiempo que proporciona una transición fluida tanto para la empresa como para los empleados y otros grupos de interés.
Cómo podemos ayudarle
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